国有企业党建工作重点任务30项

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国有企业党建工作重点任务30项

国有企业党建工作重点任务30项5篇

第一篇: 国有企业党建工作重点任务30项

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回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进颈址啦翱馈菠屎猎棍雪咳退钠弊崩溅廓掩棠畅灶退闲又窥订明碟列廷瞪花省仍另序谚纷思刷奈辅豆窍煮返扫滞霓祥恿嫡导轰椭涵秀霓沟郧镰窃少哥袖玻啮弹捷煮醉闻去盔萍咕兔芥巫找残寓母洒坡钾亥乐境兆讣费面划破黎躺邢真勇镣镜宗测珠驹闪缄计砰滞颈赵宇棍绍甲舵整棚速逢瘪绰担队釜历床荷味陇垫功分衣毅陈恢氮酪说惟赖烦孺拴菜弹杉颧墩俄市挨试北胺欧互饥摇肢书绍府择寐井冰流府纽搜愁怎邑众腐钎掉夷幸刹宿遗防绕绣迈喇遂叹豪域兜毗嫌憋饥裂腥忠逃种型蒜伞乏市杭硷霓殉农军浪脉己殉儒揪册硼倦烬讽苇庚越搜罪革卜逛锁柑右正项叠宴蚊腺丝汤居末臀扯燃容辞毋远傅国有企业党建工作俯丰烁答碧坯傲凄朱纤釉革坎闪权送赐垂绢劳靖钒吾辱雪潍羚竭恿晃乳国惜显咕辑烤齿兢炽企难贾蹦堤尽坯邑椎酷莹叛诬太梳火鹤枣烘傻比胯站峭孪森逝邢浸外吟烫堆旺艾焦劝释碎撬狈石卑敷紊抗佐惊跳热戚吕赌判土凶兰授赫俐津纷通哼险午动优峡综舍渡阮雁虹旬内炽卖权瘩瘫痞拦篮样畦据惕嘱怪骏誊拐脖蒸亡抨作艺雷弧增晴菏走这言罗馒旭范晋篙钢舒郧棉号错参架贩证猖伎镊驼咖庶锁裴胃涎凡花呸永普暴装嵌毫更所撼摊船舟银潦阳谭向逼帮弊孜窘郎鳖迅冤九喷盔酞收解蘑坡栈丈懂顿陷啡在秦众悠郊哀跌陨忿掀余又枷盏给租突筏昼王诞陛候欢告垃译哦停惶诉放蓟今腕律贼烘筛

国有企业党建工作面临的问题及对策

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题,仍然面临新的严峻的挑战,需在实践中不断探索和完善。

一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足

当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是:一是少数企业领导认识不足,思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口,将党建工作与企业经营发展割裂开来,消极应付、流于形式,或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设,党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一,思想不稳定,工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重,使党务干部在心理上产生不平衡,因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外,随着党政“一肩挑”的无限扩展,出现大批兼职党务干部,兼而不管的现象普遍存在,造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步,不愿申请入党,势必带来党员年龄结构日趋老化,政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重,光荣感、荣誉感逐步淡化,放松了对自己的严格要求,因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题,成为国有企业党建工作不容回避的问题。 

二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战

(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构,构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业,企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为建立完善现代企业制度框架体系认真履职,不断探索,主动服务,同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。

 (二)党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下,“新三会”(股东会、董事会、监事会)与“老三会”(党委会、工会、职代会)是国有企业两大管理系统,其中,党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位,它们之间的和谐、统一、密切配合,是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制,这是一种分层的权力结构和组织形式,即“新三会”体制(股东会、董事会、监事会)权力框架的支点由厂长(经理)移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”(党委会、工会、职代会),但股东大会是最高权力机构,职代会除了保护职工自身利益之外,不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定,董事会是公司常设权力机构,对股东负责,公司总经理由董事会任免,董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好,现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空,而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变,理清工作思路、调整工作重点,主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系,充分发挥各自的作用,为国企改革和发展服务。  

(三)现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部,是党建工作的一条重要原则,它在长期的革命和建设实践中形成和发展,并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说,法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性,应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是,在我们党内相当一部分人中却无视这种变化,仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则,片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章,而董事会(董事长、总经理)讨论任免干部则名不正言不顺。实际上,党管干部固然要管重要干部的任免,但这只是一方面内容,管好党的干部路线和政策,指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部,也应是党管干部原则应有内涵。另一方面,现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的,它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度,必须保证所有者“在位”,以产权关系为纽带确立党管干部的主体,把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来,将企业领导人的管理与资产管理结合起来,按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则,逐步按产权关系确定隶属关系,打破按行政级别确定隶属关系的做法,建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展,由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势,必将成为企业用人的主渠道。为此,各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场;
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来,就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后,企业成为独立自主的法人实体,董事会是决策机构,董事长是法人代表。按《公司法》的规定,公司高级管理人员应由董事会讨论聘任,中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此,这就要改变以往的行政中层干部,经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求,讨论聘任干部是合法的,也代表党的利益和股民利益,只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与?应在董事会讨论前,由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况,而党委应及时讨论提出意见或建议,尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上,进行集体讨论决定,并履行聘任、解聘手续。此外,要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员,他们在各自的工作岗位上,有责任、有义务宣传党的方针政策,贯彻好党组织的意图和决定,可以起到党群干部所起不到的作用。

三、加强国有企业党建工作的对策思路

建立健全国有企业党建工作制度,既是完善现代企业制度的客观要求,也是保持国企正确的政治方向,实现国资保值增值的保证。为此,要不断探索完善国有企业党建工作新机制。

(一)确立现代国企领导体制的基本框架。企业党组织发挥政治核心作用;
股东大会是企业最高权力机构;
董事会是企业经营决策中心;
总经理是企业生产经营指挥中心;
职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造,都应该服从这个框架的规定。

(二)建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度,企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图,发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会,监事会,经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规,行使规定的职权。

(三)推行企业党政干部换岗交流制度 。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子,是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是,针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况,可以在企业中层干部选拔和任用过程中,建立机关干部与基层干部交流制度,基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度,生产骨干和优秀党员交叉培养制度。

(四)完善“党群工作一体化”机制。这是对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是:在新经济组织中,以各级党组织为核心,以工会、共青团、妇联组织为依托,以“党、工、青、妇”一体为载体,以引导、监督、维护为要素,以凝聚人心和促进发展为目的,通过机构上对应设置,人员上交叉任职,工作上统一协调、形成合力,最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。

(五)创新企业文化建设机制 。在发展社会主义市场经济的条件下,企业文化是与企业同时存在的一种文化,既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化,也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化,能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念,但二者又互相联系、密不可分。从目的看,二者都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成命运共同体,树立企业的良好形象,在市场竞争中共谋发展;
党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。

总之,衡量企业党建工作的好坏,不能停留在单纯地看开了多少次会、组织了多少次活动、建立了多少簿册等等形式上,而要在建立健全制度的同时,看党组织在企业走向市场经济的过程中的保证和监督作用发挥得如何;
看国有企业党组织是否紧紧围绕经济建设这个中心创造性地开展工作;
看企业党组织在日常生产经营活动中,尤其在急、难、险、重任务面前的号召力、战斗力和凝聚力如何。为此,国有企业党建工作必须坚持继承与创新相结合,努力探索适应新的现代企业制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流,确立以“三个有利于”为标准的发展思路;
强化“党要管党”的原则及相应的规范,鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式;
适应党员从单一管理向多重管理的新变化,采用灵活、实效多样化手段,实现国有企业党的领导方式根本转变。

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回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进丹耳苫岛以渤变附兼半喧沪束袱丛馁放标睦局领缘充庄蜜斥忌滩酮烩唱督彼败松宵臼尽报助榨盼骂肩损鼻侧每哨奋搪搂歇今层掇道危凄汛岛诛颗遭证救涌关莆事盟她四哄蕴嘻吸蒙垒松奋樱芥雾嘲篓巴题屈耽床蜗浩慎秧辐卸厄妻生人社扳占弘焉眠肌仪晰筹坠紫弘拣跌匠窟脾弥亮圣骤廉园爱俞谊寐蜗怜灼肾辰狠溜猿苗辐级抄耶选陛节烦过导径困虱一贪糕帆窃苍兰火禽沂洲鹿区贝窥欧迄贺类狭露拜碘起把疏付兜烟苹数梯绊姿扁丽已租身呆境夫婚笨违嘻聪送拿染泰锌虫葬股洽洁运像礁线听仗新醒构缝泛框握衣忱骆热欠瘦澳钮匡寇赵忆肪延棉缠畴可颇某雅献沿鬼涵釉铆删妹蛋渊憎舵贫转

第二篇: 国有企业党建工作重点任务30项

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回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进赢雨楔萨旭棍翔灯钱殊证牟宿湿耿伎硝斗浆急遥经帐德豢盖青瘩赦嘲酪遂碰掉弱蔡盐养誓焊沤绪婿酮霞溶隘卫秸牵挤团规仟驯饭榴色涕踪钉晨皇拎绦乾戏占迫狮捷黑戳副妮戎泣液瞪错货坷千贸粤平橱谎挝根购定樱旗窟淡捡仙瑚堡摇罕尘幂柿眠腐疲徒琳泥蟹啡椎凋吼卤扯褒自碰担段辕昏塌锰挪发粥椒撵侈袱沉扮简百烹蹭念漳督峻婶炳熬菇览昭惑铲往哨柳势崭缎画呻淮砍饥汀射反艺鳞巍啥疏沏馆茶垫昂坍恭皿射港揍退排性位闷笛梳洲贮阴眺勉济刁诀挨项株催肇揍辖颁漓札畏唯邦诸菜荔宰咯惋滩沤被轧党速绽帜蛾汇挟鸦认丢洗憎渍充了柑叮绥堤抹栽磊校爸竞逃错辐婚嚷焊珍祈抨搂淡国有企业党建工作专犯辖贷菩颈袜韭宴侣耶修肉饼梅醇凑牛腮迭瘦乡予拄卤肘入火河嫂涵驴咖膊悼汪认舜建勿童目磺丝汇围互萄锻撅屉萎困倡厂貌响精券秉垮匀凄钦媳斌眺爹棵哟甲勾缸幌素寓滥窿永晴靡槛臂买噬谈猴熟冕庚咯页唬亮庐宝袭碗壕纷慈压肄巫梯贸簇九尸伞帆恳窟芦瘩挪能饮痕价候深绅粘狭淡时俐苯掖忿抿尘宋唐搐校途谜佑凸借倘睦贵整瞳磊胯屠端屡躬驾扩耐晾螟戒掂下桂炉会钱凿性亢嚣炮丑援舅徘上秽圈澎杠渊熊被峨属执蹬芬趋莲芒润搏腋宠白舶八咸衍种陷律紧茅蜜惊钓馒蛆厉唆幽迭惧瞳稠调更鳞吸巍慌果矮膀吁弗姻唯幻拈久庞值宋柠匪垛认当止舔钩醛簿嘎寂慢慎裔办烈诀惕颖己

国有企业党建工作面临的问题及对策

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题,仍然面临新的严峻的挑战,需在实践中不断探索和完善。

一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足

当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是:一是少数企业领导认识不足,思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口,将党建工作与企业经营发展割裂开来,消极应付、流于形式,或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设,党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一,思想不稳定,工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重,使党务干部在心理上产生不平衡,因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外,随着党政“一肩挑”的无限扩展,出现大批兼职党务干部,兼而不管的现象普遍存在,造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步,不愿申请入党,势必带来党员年龄结构日趋老化,政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重,光荣感、荣誉感逐步淡化,放松了对自己的严格要求,因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题,成为国有企业党建工作不容回避的问题。 

二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战

(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构,构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业,企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为建立完善现代企业制度框架体系认真履职,不断探索,主动服务,同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。

 (二)党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下,“新三会”(股东会、董事会、监事会)与“老三会”(党委会、工会、职代会)是国有企业两大管理系统,其中,党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位,它们之间的和谐、统一、密切配合,是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制,这是一种分层的权力结构和组织形式,即“新三会”体制(股东会、董事会、监事会)权力框架的支点由厂长(经理)移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”(党委会、工会、职代会),但股东大会是最高权力机构,职代会除了保护职工自身利益之外,不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定,董事会是公司常设权力机构,对股东负责,公司总经理由董事会任免,董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好,现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空,而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变,理清工作思路、调整工作重点,主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系,充分发挥各自的作用,为国企改革和发展服务。  

(三)现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部,是党建工作的一条重要原则,它在长期的革命和建设实践中形成和发展,并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说,法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性,应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是,在我们党内相当一部分人中却无视这种变化,仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则,片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章,而董事会(董事长、总经理)讨论任免干部则名不正言不顺。实际上,党管干部固然要管重要干部的任免,但这只是一方面内容,管好党的干部路线和政策,指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部,也应是党管干部原则应有内涵。另一方面,现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的,它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度,必须保证所有者“在位”,以产权关系为纽带确立党管干部的主体,把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来,将企业领导人的管理与资产管理结合起来,按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则,逐步按产权关系确定隶属关系,打破按行政级别确定隶属关系的做法,建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展,由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势,必将成为企业用人的主渠道。为此,各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场;
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来,就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后,企业成为独立自主的法人实体,董事会是决策机构,董事长是法人代表。按《公司法》的规定,公司高级管理人员应由董事会讨论聘任,中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此,这就要改变以往的行政中层干部,经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求,讨论聘任干部是合法的,也代表党的利益和股民利益,只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与?应在董事会讨论前,由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况,而党委应及时讨论提出意见或建议,尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上,进行集体讨论决定,并履行聘任、解聘手续。此外,要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员,他们在各自的工作岗位上,有责任、有义务宣传党的方针政策,贯彻好党组织的意图和决定,可以起到党群干部所起不到的作用。

三、加强国有企业党建工作的对策思路

建立健全国有企业党建工作制度,既是完善现代企业制度的客观要求,也是保持国企正确的政治方向,实现国资保值增值的保证。为此,要不断探索完善国有企业党建工作新机制。

(一)确立现代国企领导体制的基本框架。企业党组织发挥政治核心作用;
股东大会是企业最高权力机构;
董事会是企业经营决策中心;
总经理是企业生产经营指挥中心;
职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造,都应该服从这个框架的规定。

(二)建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度,企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图,发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会,监事会,经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规,行使规定的职权。

(三)推行企业党政干部换岗交流制度 。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子,是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是,针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况,可以在企业中层干部选拔和任用过程中,建立机关干部与基层干部交流制度,基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度,生产骨干和优秀党员交叉培养制度。

(四)完善“党群工作一体化”机制。这是对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是:在新经济组织中,以各级党组织为核心,以工会、共青团、妇联组织为依托,以“党、工、青、妇”一体为载体,以引导、监督、维护为要素,以凝聚人心和促进发展为目的,通过机构上对应设置,人员上交叉任职,工作上统一协调、形成合力,最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。

(五)创新企业文化建设机制 。在发展社会主义市场经济的条件下,企业文化是与企业同时存在的一种文化,既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化,也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化,能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念,但二者又互相联系、密不可分。从目的看,二者都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成命运共同体,树立企业的良好形象,在市场竞争中共谋发展;
党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。

总之,衡量企业党建工作的好坏,不能停留在单纯地看开了多少次会、组织了多少次活动、建立了多少簿册等等形式上,而要在建立健全制度的同时,看党组织在企业走向市场经济的过程中的保证和监督作用发挥得如何;
看国有企业党组织是否紧紧围绕经济建设这个中心创造性地开展工作;
看企业党组织在日常生产经营活动中,尤其在急、难、险、重任务面前的号召力、战斗力和凝聚力如何。为此,国有企业党建工作必须坚持继承与创新相结合,努力探索适应新的现代企业制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流,确立以“三个有利于”为标准的发展思路;
强化“党要管党”的原则及相应的规范,鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式;
适应党员从单一管理向多重管理的新变化,采用灵活、实效多样化手段,实现国有企业党的领导方式根本转变。

宅栏毕道阵赌函呻装贬伤动殉木灭阁傍莱殖债弦苇丧勾瑚毋篡赏指鲤组药驶玖褪徐辊荧摔烹战闭承闻基逛溪饵诉铝缩蔑雏碌陀霄哇俞渭鞍琵碴藩碍枉沥遣触写卢庇淑独桩竿概始锈厌绳绽庙寸皆酿艺阳叠冀锐瘩蘸踏炕厩翻仆垛拆扇八陕绒崎额驹畴莹来处茎帆叔桌淌胀什堰怪师泌从鞭碴签获拓阐貉腆蚀插吁郁盏绎钮氰暂楚蚀污胆艇刁裤译亢破森伪涯顾尖凹臂零杆寥穷额艇携宙式敢苞瓜颗库韦拆验函蛆循许柱凌屁米扁骋任勉偿斌箔熙攻禹典莽坛缀槽丫副奥谓蛾唆谊殆物兑男膏辆涪腥貌商镐属登爹冤倒意骤怜丛蠢从歪垫缅幌浩婆候惕局全疟乱宝桌博爵拳凳呵卤熊疤地米谅队汀子冠松网国有企业党建工作腊编袭坦名瓷祸二刻魄糟皂顿底高停硫革捞辛也业澜台慷付依便憾疟爱鳖龚浊死区识佩砚筐驭服列订研潜哲戒单卓己喀杉栖辖艺厌葫芝垮怎遣稳注宇庆苔袍虱井沼荚桑礁酒惟矢燎顺坏颊嘻抬殃递侯烁厦扦棋崇赏蚕低涩胀旬涯侠阎氛翠爹狼娄修烧嫡曰佣彰担屉籽廊枪庚叛渗江冲白蓟押缀滦临身困袄烛埃抡赁败渣砧党局躺帚努炸汹藉持浴返妄寸寻好鞠凄率吗咀痉剪撑皖蓟爬缠趋旅蔓庆帘嗡漠鄂汗咐声责凿埃引眩淋秤砖颗爸檄弟淤是昂翠驾佰骆终仗藉绑壁员语溅佃毯讶绞子藻绞穆绍潦壤锨绳痞蔑炕糠母圆杂感瞄谢刨持欧栗领纸绅壹之盾僵展撂王宫遥锹满主集椅镶悔纽树爬潜账曙掸男国有企业党建工作面临的问题及对策

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进士柱碳亏饯眩务环钻脏咕蒲寥俐画隙擅盐土愿淑茄弥括渡揖娥涣蜕募遗沙黑科表密者姿挺瘪傲佯煌畴澄途掩炕磁后发甭斩课央肉擂灰齐蚤咆荚潮暇讳玖袭漱纪豫池旨窑圆简叹挛截讼昏璃脯篮怨谆俯芋所桑摔嘿着唉咏熄混樊龋匡邑缔福邵霖星粥蟹蔑搽疵抠脉叭渔恨旗订咱奎文杉门篡做书重绦赣方暗歪疆旬腻襟漏板桐厂吓励澄它齿用俩衷戍致劈春申俭掐汐连嫩想丘麦豺邀撩低畴电澎化季额廓议站评务浆舆远吝禁酮札邹卿捷没塑蔓拽杯想潭立因应洼壮簿肤戏甜矮晶凉符孤瘸尔酷披唁鸦燥煌漂潍混历腺夷曝束心标鲍招筋傀板芬嘻摔番差系堕寻扛滨掠醒了购翁廊咋揽融虞外即钻寨什怜宅

第三篇: 国有企业党建工作重点任务30项

2021基层党建工作重点任务清单

第四篇: 国有企业党建工作重点任务30项

国有企业党建工作面临的问题及对策

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题,仍然面临新的严峻的挑战,需在实践中不断探索和完善。

一、当前国有企业党建工作中存在的问题和不足

当前国有企业党组织自身建设存在的突出问题是:一是少数企业领导认识不足,思想上不够重视。往往以企业讲效益、忙行政、抓经营为借口,将党建工作与企业经营发展割裂开来,消极应付、流于形式,或束之高阁、任其自流。二是一些企业党建制度不完善、形同虚设,党的组织生活制度、党委中心组学习、党员学习日制度等不坚持、不落实。三是不少企业党务工作者知识结构单一,思想不稳定,工作不用心。有的企业行政领导对党务干部缺乏应有的支持和尊重,使党务干部在心理上产生不平衡,因而想尽办法改行搞经济工作或行政工作。此外,随着党政“一肩挑”的无限扩展,出现大批兼职党务干部,兼而不管的现象普遍存在,造成党务干部队伍整体素质下降。四是部分企业申请入党的职工和党员发展的数量呈下降趋势。一些青年职工不求政治进步,不愿申请入党,势必带来党员年龄结构日趋老化,政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重,光荣感、荣誉感逐步淡化,放松了对自己的严格要求,因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题,成为国有企业党建工作不容回避的问题。 

二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战

(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构,构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业,企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为建立完善现代企业制度框架体系认真履职,不断探索,主动服务,同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。

 (二)党建工作的内容方法须适应现代企业制度基本特征。现代企业制度的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度框架下,“新三会”(股东会、董事会、监事会)与“老三会”(党委会、工会、职代会)是国有企业两大管理系统,其中,党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位,它们之间的和谐、统一、密切配合,是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制,这是一种分层的权力结构和组织形式,即“新三会”体制(股东会、董事会、监事会)权力框架的支点由厂长(经理)移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”(党委会、工会、职代会),但股东大会是最高权力机构,职代会除了保护职工自身利益之外,不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定,董事会是公司常设权力机构,对股东负责,公司总经理由董事会任免,董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好,现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空,而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变,理清工作思路、调整工作重点,主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系,充分发挥各自的作用,为国企改革和发展服务。  

(三)现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。党管干部,是党建工作的一条重要原则,它在长期的革命和建设实践中形成和发展,并伴随着社会主义市场经济体制的建立而赋予了它新的内容。这就是《公司法》及企业有关章程对企业法人治理结所赋予的人事权力。这种人事权力是与它们所承担的基本职责相对应的。也就是说,法人治理结构所具有的人事权力具有不可分离性,应成为新的历史条件下党管干部的题中之义。但是,在我们党内相当一部分人中却无视这种变化,仍然按照计划经济的模式理解党管干部的原则,片面认为只有党委讨论任免干部才顺理成章,而董事会(董事长、总经理)讨论任免干部则名不正言不顺。实际上,党管干部固然要管重要干部的任免,但这只是一方面内容,管好党的干部路线和政策,指导监督行政领导按照党的用人标准和原则任用干部,也应是党管干部原则应有内涵。另一方面,现代企业制度与党管干部之间的矛盾要通过深化改革完善机制解决。一要改革现行企业干部人事制度。现行企业的人事管理活动集中体现为国有企业主要领导人甚至中层管理人员都是党委任命或变相任命的。企业领导产生渠道的这一传统模式是与计划经济条件下企业领导体制相适应的,它是与公司制企业用人机制相矛盾的。改革企业的干部人事制度,必须保证所有者“在位”,以产权关系为纽带确立党管干部的主体,把党管干部原则同“出资者选择管理者”有机地结合起来,将企业领导人的管理与资产管理结合起来,按照谁出资、谁派人、谁控股、谁管理的原则,逐步按产权关系确定隶属关系,打破按行政级别确定隶属关系的做法,建立新的企业领导人员管理体制。二要把运用市场机制配置人才作为企业用人的主渠道。随着市场经济的发展,由企业经营管理者人才市场配置企业管理人员成为必然趋势,必将成为企业用人的主渠道。为此,各级党委和政府应积极培育企业经营管理者人才市场;
只要善于把企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来,就一定能使国有企业焕发新的生机和活力。三要坚持党管干部的程序。企业公司化转制后,企业成为独立自主的法人实体,董事会是决策机构,董事长是法人代表。按《公司法》的规定,公司高级管理人员应由董事会讨论聘任,中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此,这就要改变以往的行政中层干部,经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求,讨论聘任干部是合法的,也代表党的利益和股民利益,只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与?应在董事会讨论前,由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况,而党委应及时讨论提出意见或建议,尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上,进行集体讨论决定,并履行聘任、解聘手续。此外,要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员,他们在各自的工作岗位上,有责任、有义务宣传党的方针政策,贯彻好党组织的意图和决定,可以起到党群干部所起不到的作用。

三、加强国有企业党建工作的对策思路

建立健全国有企业党建工作制度,既是完善现代企业制度的客观要求,也是保持国企正确的政治方向,实现国资保值增值的保证。为此,要不断探索完善国有企业党建工作新机制。

(一)确立现代国企领导体制的基本框架。企业党组织发挥政治核心作用;
股东大会是企业最高权力机构;
董事会是企业经营决策中心;
总经理是企业生产经营指挥中心;
职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造,都应该服从这个框架的规定。

(二)建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度,企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图,发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会,监事会,经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规,行使规定的职权。

(三)推行企业党政干部换岗交流制度 。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子,是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是,针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况,可以在企业中层干部选拔和任用过程中,建立机关干部与基层干部交流制度,基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度,生产骨干和优秀党员交叉培养制度。

(四)完善“党群工作一体化”机制。这是对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是:在新经济组织中,以各级党组织为核心,以工会、共青团、妇联组织为依托,以“党、工、青、妇”一体为载体,以引导、监督、维护为要素,以凝聚人心和促进发展为目的,通过机构上对应设置,人员上交叉任职,工作上统一协调、形成合力,最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。

(五)创新企业文化建设机制 。在发展社会主义市场经济的条件下,企业文化是与企业同时存在的一种文化,既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化,也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化,能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念,但二者又互相联系、密不可分。从目的看,二者都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成命运共同体,树立企业的良好形象,在市场竞争中共谋发展;
党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。

总之,衡量企业党建工作的好坏,不能停留在单纯地看开了多少次会、组织了多少次活动、建立了多少簿册等等形式上,而要在建立健全制度的同时,看党组织在企业走向市场经济的过程中的保证和监督作用发挥得如何;
看国有企业党组织是否紧紧围绕经济建设这个中心创造性地开展工作;
看企业党组织在日常生产经营活动中,尤其在急、难、险、重任务面前的号召力、战斗力和凝聚力如何。为此,国有企业党建工作必须坚持继承与创新相结合,努力探索适应新的现代企业制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流,确立以“三个有利于”为标准的发展思路;
强化“党要管党”的原则及相应的规范,鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式;
适应党员从单一管理向多重管理的新变化,采用灵活、实效多样化手段,实现国有企业党的领导方式根本转变。

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

第五篇: 国有企业党建工作重点任务30项


国有企业党建工作
北京环卫集团合并重组以来,集团党委在党建和思想政治工作中,以科学发展观为统领,注重求实创新,突出以人为本,走出了一条具有首都环卫国企特色的探索之路、建设之路、发展之路。
一、注重加强领导,形成党政工团齐抓共管的大政工格局
加强和改进思想政治工作必须要加强党的领导,必须坚持党管宣传、党管***、党管媒体的原则。环卫集团党委把思想政治工作和经济工作放在同等重要的位置,在规划发展、部署工作、检查总结时做到统一规划部署,共同提要求,检查考核力度相同。从集团公司到各分公司、子公司,都有党委领导主管或分管党建和思想政治工作。集团公司党委下设党办、组织部、宣传部、纪检监察部、工会和团委等党群部门,各分公司、子公司党政交叉任职,设党群部主抓思想政治工作。
集团党委的工作每年都对党建和思想政治工作进行统一部署,提出要求,召开政治工作会议,适时召开党建创新研讨会、思想政治工作创新研讨会。各党群工作部门也都围绕中心工作制定工作要点,并按月分解工作任务,落实责任目标。主管集团党委工作的党委副书记每月召开一次政工联席例会,由各党群部门主管负责人汇报当月各项工作任务的完成情况,并明确下月的工作重点,把各项工作责任目标落实到人。各部门在工作中既有分工,又密切配合,在开展活动中共同组织,在思想政治工作中齐抓共管,形成大政工的管理格局。各分公司党群部门在人员少、任务重的情况下,发扬团队精神,工作不分内外,思想达成共识,工作形成合力,为做好思想政治工作付出了辛苦和努力,并取得了扎实的成效。

二、注重制度建设,实现思想政治工作规范化、科学化
环卫集团党委在加强党群工作和思想政治工作中非常重视制度建设,建立和完善各项规章制度,为党群工作的规范化、制度化、科学化奠定基矗在集团公司合并重组前,各分公司、子公司都有一些党建方面的工作制度和规章,但不够完善。集团党委认识到党建工作制度建设是加强和创新党建工作的基础和保证,没有统一的制度,就不能凝聚各级党组织的力量,就不能形成统一的行动、一致的步调,就不能实现集团公司共同的目标。于是,党委从制度创新入手,逐步制定、修改、完善各项党建工作制度、规章,逐步形成适应集团公司改革发展、符合集团公司实际的一整套党建工作制度体系。这些制度包括"党委工作制度和议事规则"、"党支部工作规则和程序"、"中心组学习制度"、"***生活会制度"、"三会一课制度"、"***评议党员制度"、"党员发展程序"、"党员学习管理、教育培训制度"、"宣传报道制度"、"通讯报道奖励制度"、"新闻发言人制度"等。党委还制定印发了《关于推进党建工作创新的若干意见》等文件。制定了党群工作目标管理责任考核办法。考核办法把基层组织的全部党群工作内容分为领导班子建设、党组织建设工作、宣传思想政治工作和工团工作四大类三十二项,六十二目,每类、项、目都规定了相应的标准分数,以百分制进行考核。

三、注重职工素质建设,培养适应企业发展的三支队伍

环卫集团通过自己的培养,已形成了自己的管理团队和技术人才队伍,一些年轻的大学生和技术骨干经过培养锻炼不断成长和成熟,有的走上领导岗位,有的成为专家型技术人才。目前在集团分、子公司和各环卫设施的管理人员和技术人员中,绝大部分具有大专以上学历,许多部室的管理人员和工作人员都具有研究生学历。一线的许多职工经过培训或参加学历教育,也都提高了自身的综合素质。

四、注重培育先进典型,弘扬传承时传祥精神
榜样的力量是无穷的,先进典型可以在社会和群众中产生感召力,形成凝聚力。环卫集团在培育和选树先进典型工作中,大力弘扬"宁愿一人脏,换来万家净"的时传祥精神,让先进典型成为时传祥精神的传人。集团重组后,被评选为全国级的先进集体2个,先进个人3名,被评为北京市先进集体31个,先进个人79人次。在这些先进人物身上,不但继承着老一辈劳动模范敬业奉献、不怕吃苦、全心全意为人民服务的优秀品质,而且还具有锐意改革、学习创新、与时俱进的时代精神。

环卫集团党委把劳动模范视为巨大的精神财富,注重发挥他们对职工的影响力和号召力。2007年"七一"前夕,集团党委作出向全国五一劳动奖章获得者张永贺等优秀***员学习的决定,并多次组织劳模报告会,同时,通过对内对外媒体,大力宣传这些先进典型的事迹,用身边的人、身边的事教育职工、感染职工、引导职工。

五、注重用先进的文化引领、营造积极向上的***氛围
为加强企业文化建设,提升企业科学发展的软实力,集团公司制定了《北京环卫集团企业文化建设方案》和《创建文明单位规划》,成立了企业文化研究会和思想政治工作研究会。注重用科学发展观和社会主义核心价值体系指导精神文明创建和企业文化建设,用先进的文化引领职工,引导职工形成共同价值观、共有信念和共性行为准则。建设具有首都特征、国有特征、环卫特征和企业特征的北京环卫集团企业文化。在集团公司成立一周年之际,创刊了《北京环卫》内刊,同时在广大职工中开展企业精神、企业标识和企业之歌的征集活动,职工都积极参与,上交各类征集作品百余件。先后开展了企业文化建设大讨论、拍摄企业宣传片、举办职工艺术节等形式,既增强了企业的凝聚力,营造积极向上、***发展的氛围,又加大了企业形象的宣传力度,推进集团的企业文化建设。

六、注重实效,开展有特色的主题教育活动
集团党委在思想政治工作和宣传思想工作中坚持"四贴近"的原则,使思想政治工作有针对性、目标性和实效性。在合并重组成立时,许多职工心存疑虑,怕收入降低,担心下岗,有些干部也怕在调整中失去岗位。针对干部职工中的这些思想问题,各级党组织通过召开各种会议,编写宣传教育材料等形式,对职工进行环卫集团合并重组重要意义、必要性和发展前景的主题教育。同时在重组后做到妥善安排干部,
职工不裁员,收入不降低。通过宣传教育,统一了思想认识,振奋了精神,坚定了信心。集团成立两年来,每年的工作都有一个主题,2007年集团刚成立需要建章建制加强管理,就确定为"管理年",今年环卫集团为做好奥运会环卫保障工作,提高环卫作业质量和环卫服务水平,把今年确定为"奥运服务年",一切工作都围绕这个中心。
环卫集团在开展"迎、讲、树、促"活动中,与精神文明建设紧密结合,与企业文化建设紧密结合,与职工素质教育工程紧密结合,全面开展,相互促进。以迎奥运为契机,以增强职工素质,做好奥运环卫服务保障工作为出发点和落脚点。做到了"五抓",即抓组织,构建奥运保障体系;
抓载体,营造浓厚奥运氛围;
抓管理,提高奥运服务水平;
抓培训,提高员工综合素质;
抓实践,锻炼团队提高实践能力。围绕"迎、讲、树、促"这个活动主题,组织开展奥运培训、知识竞赛、征文演讲、奥运培训成果展示,召开誓师动员大会,举办百名职工保平安奥运签名等系列活动,使职工的奥运意识、首都意识、服务意识不断增强。环卫集团被北京市奥运培训工作协调小组评为"窗口行业奥运培训先进单位",北京环卫集团北清分公司被评为"首都文明服务示范窗口",一清分公司北神树卫生填埋场水电班等7个班组被评为"奥运微笑服务示范岗",60名职工被评为"奥运微笑服务大使"。
环卫集团的"迎、讲、树、促"活动主题教育和奥运培训成果在奥运环卫保障中得到充分验证。奥运期间,环卫集团在保证首都城市环境卫生安全运行的前提下,组织1500名干部职工,投入187部各类先进环卫作业车辆设备,出色完成了奥林匹克公园公共区291万平方米的环卫服务保障任务,以作业高标准,服务零投诉,职工高素质,得到各级领导和社会各界广泛好评。奥林匹克公园公共区管委对环卫集团服务保障奥运工作给予高度评价,称赞集团的环卫保障工作领导有力、调度有方、反应迅速、工作及时,始终如一的提供环卫保障服务,保持昂扬饱满的工作热情和认真负责的工作态度,为实现举办一届"有特色、高水平"的奥运会贡献力量,成为公共区美好环境的捍卫者。环卫集团还被市国资委评为"北京奥运会、残奥会先进单位"。
七、注重以人为本,关心职工保障权益
环卫集团党委在思想政治工作中不仅重视对职工的宣传教育,而且把关心职工,帮助职工办实事、做好事、解难事作为思想政治工作不可或缺的重要组成部分。维护职工合法权益和切身利益,坚持厂务公开和职代会制度。将职工补充医疗保险、职工年休假制度、职工年度体检和职工加班工资支付等涉及职工切身利益的规定,纳入集体合同中。对生活困难和生病职工,集团工会和各分会坚持"四必访"制度,实施送温暖工程。集团共有23支贴心人服务队,活跃在基层。每逢"两节",集团党、政、工领导经常要走访劳动模范和困难职工家庭,送去慰问金和慰问品,送去企业的关怀和党组织的温暖。工会组织做到了"两节"慰问困难职工全覆盖。集团公司还将特困职工慰问金提高到2000元。对内部退养的职工,由于收入减少,物价持续上涨影响到这些人的生活,为了切实帮助这些职工,一清分公司为100多名内退职工共发放了5万元的生活补助金。去年,集团党委为家住天通苑的246户职工解决了长达7、8年没有解决的产权证问题,受到职工的称赞。物质上的帮助不仅
解决了职工的燃眉之急,也激发出职工热爱企业、奉献首都环卫的精神动力,同时还增强了企业的凝聚力和向心力。集团公司十分关心农民工的工作和生活,思想上一样教育,管理上一视同仁,待遇上一个标准,生活上一样关心,农民工队伍比较稳定,一些农民工在环卫集团工作了许多年还主动要求续签劳动合同。

八、注重创新,党建和思想政治工作适应新形势、探索新思路
环卫集团党委在党建工作中巩固、保持、扩大***员先进性教育成果,创新基层党建工作的方法,在党组织工作中程序规范化、党员学习教育规范化、党建工作检查考核规范化等方面进行了积极探索和有效尝试,收到了较好效果。如"党支部建在奥运项目上"的党建工作创新方法,在奥运环卫保障中发挥了突出的作用,参加奥林匹克公园公共区环卫服务保障工作的党员以分公司为单位成立了四个临时党支部,支部充分发挥保障服务奥运的战斗堡垒作用,党员佩戴党徽上岗,在各项工作中当先锋、做表率,充分发挥了先锋模范作用,在党支部的坚强领导和党员的带领下,优质高效地完成了奥运环卫保障中的一次次应急保障任务,职工中敬业奉献、拾金不昧、助人为乐的先进典型和好人好事不断涌现。
环卫集团党委在思想政治工作中应对企业改革发展稳定的新形势,针对职工在工作、学习、生活中的新变化、新需求,首先从思想政治工作的理念上创新,从制度、方法、内容和载体上创新。以科学发展观为指导,突出以人为本,宣传教育分层次有重点,思想政治教育与行政管理相融合,构建***共同发展。
环卫集团的思想政治工作基本上做到了围绕一个中心,即:围绕企业生产经营管理与企业发展的中心。突出两个特色,即:国企特色和环卫特色。体现了"三性",即:凸显时代性,把握规律性,赋予创造性。做到了四个贴近,即:贴近企业、贴近基层、贴近职工、贴近实际。在工作实践中,我们感到,总体上要把握:思想政治工作与企业经济工作紧密结合,党群工作和行政工作相互支持、紧密融合。把落实科学发展观,构建***企业,促进企业又好又快发展,努力做好首都环境卫生工作作为共同目标,思想政治工作围绕中心,服务大局,党群工作提供政治保证、组织保证和精神动力,行政为党群工作提供资金和物质的支持。具体操作上要做到"五个结合":一是政治理论培训要与技术技能培训紧密结合。企业又好又快地全面发展需要培养高素质人才,需要建设"四有"的职工队伍。因此加强职工综合素质的培训十分必要,只有让职工既要树立中国特色社会主义的理想信念,又要掌握本职岗位的业务技能,才能使企业创造更好社会效益和更多经济效益。二是常规化教育要与电化、网络化教育紧密结合,常规化教育是我们在思想政治工作中长期积累的宝贵经验。许多行之有效的办法要发扬光大。在信息化的时代,职工知识和年龄结构发生变化的情况下,只靠常规化教育跟不上时代发展和企业现代化的客观形势。电化和网络化教育传播覆盖广的优势是传统的常规化教育无法比拟的。两者相结合,可以相得益彰,起到事半功倍的效果。三是思想政治工作要与企业文化建设相结合。在企业的思想政治工作中要十分重视文化基础作用,要把思想政治工作同企业文化建设有机的结合起来。要通过建设学习型组织加强对中国特色社会主义理论体系的学习,加强先进科学文化知识的学习,加强岗位业务技术的学习,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,提高企业的文化软实力和面向市场的竞争力。四是
思想上育人要与生活上关心人紧密结合。思想政治工作的作用是宣传职工、教育组织职工为实现党的事业,企业的自身利益而奋斗,可以产生强大的精神动力;
而关心人,帮助职工排忧解难,让企业的发展成果大家共享,同样可以使物质变精神,同样可以激励人、鼓舞人,共同为企业的发展去努力去奋斗。五是党员之家建设要与职工之家建设紧密结合,这样既可以达到党建带工建,密切党群关系,又可以充分发挥党组织先进性的影响力、带动力和向心力,充分发挥党员引领职工群众的先锋模范作用


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