下面是小编为大家整理的2022年度培训班前台工作总结,供大家参考。
培训班前台工作总结
【篇一：前台岗位培训总结】
公司前台工作总结
任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将二个多月来的学习、工作情况总结如下：
一、在实践中学习，努力适应工作。这是我进入公司之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了老板和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。( 都说前台是公司对外形象的窗口，短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中 学习，在学习中进步，受益匪浅。)
二、学习公司企业文化，提升自我。加入到中孚这个集体，才真正体会了“ 勤奋，专业，自信，活力，创新” 这十个字的内涵, 我想也是激励每个人前进的动力，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通| 方| 案范| 文库= 整理%^ ，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、拓展自己的知识面，不断完善自己。二个多月的工作也让我产生了危机意识，工作中难免会碰到一些坎坷， 所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自
己充电，拓宽自己的知识，减少工作中的空白和失误。初入职场，难免出现一些小差小错; 但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深感骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
时间总是转瞬即逝，在前台工作的两个多月，我的收获和感触都很多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行自己的工作职责，完成各项工作任务。
一、日常工作内容：
1 、转接电话，准确的转接来访者电话，委婉对待骚扰电话，提高工作效率；
2 、来访人员接待及指引，配合人事部门做好应聘者信息登记；
3 、通讯录更新，鉴于公司人员调动较大，以及新增人员较多，通讯录不能及时更改，影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作，及时更新通讯录，而且在以后工作中经常和各部门沟通联系，便于及 时得到正确信息；
4 、考勤记录，为新来员工登记录入指纹，做好考勤补充记录；
5 、记录每天的值日情况，并做好前台以及贵宾室的清洁；
6 、每天 9 ：30——10 ：00 开启 led 大屏，并检查其使用，若出现故障，立刻联系相关人员维修；
7 、做好总经理、董事长办公室的清洁；
8 、领取每天的报纸及邮件，并将信件及时转交给相关人员；
9 、公司文件的分发，及时将文件分发给各部门，将公司的各项政策措施快速传达下去；
10 、会务工作，会议前通知人员准时到会，并准备茶水；
会议时要及时添加茶水；
会议结束后做好会议室的清 洁；
11 、每天登记温度，按规定开启空调并做好记录；
12 、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁，确定空调、电脑的电源关闭。
二、存在的问题：
做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大，进出门人员多且频繁，出现了一些疏漏。
三、对自己的建议：
1 、作为总办员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题，准确地转接来电者的电话。
2 、按规定做事的前提下还应该注意方式方法 ，态度坚定、讲话委婉，努力提高自己的服务质量。
3 、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错，所以凡是都要先想到后果；
4 、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。
5 、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必须学习相关的专业知识，了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。
以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应该是“ 公司的形象、服务的起点” 。因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作！
【篇二：前台工作个人总结】
星 星 光文化艺术中心前台工作总结一年过去了，回顾自己的工作，做了些成绩，也还存在一些不足之处。任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年多来的学习、工作情况总结如下：
一、在实践中学习，努力适应工作。这是我进入培训学校之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入时，我对学校的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了晓敏老师和蒲老师耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有职责所在。也让我很快完成了从学生到培训学校前台的转变。( 都说前台 是学校形象的窗口，一年以来也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着学校，接待家长要以礼相迎，接听家长来电要以礼相待，处理平常日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。)
二、学习学校文化，提升自我。才真正体会了“ 勤奋，专业，自信，活力，创新” 这十个字的内涵, 我想也是激励每个人前进的动力，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地与
老师进行交流，争取把工作做好， 做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、拓展自己的知识面，不断完善自己。这一年来也让我产生了危机意识，工作中难免会碰到一些坎坷，所以单靠我现在掌握的知识和对学校的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识，减少工作中的空白和失误。初入培训学校前台工作，难免出现一些小差小错, 这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，为了防止类似失误的发生，在今后的工作中请领导多多指教！
苟钦 2015 年 年 10 月 月 8 号 号
【篇三：前台部培训总结及计划表】
前台部 2013 年培训总结
2013 年部门依据年度整体培训计划，在培训工作方面做了大量的部 工作，承前启后，温故而知新，现将前台部 2013 年培训工作归纳总结如下：
一、取得的成绩
1 、员工激励与团队建设
确保每季度一次的员工集体公共课培训，第一季度为高品质服务意识培训；
第二季度为“ 创先争优” 员工服务意识培训；
第三季度为按星级评定标准落实员工服务技能；
第四季度为团队建设与激励培训。培训形式多种多样，通过实操、讨论、辩论的方式使员工参与其中，让员工对业务有一次全面的巩固，同时积累员工对可应变能力。
2、 、基层管理人员培训
因部分领班、主管为新上任，根据其具体情况，。
进行针对性的管理技能培训，以使其更好更快的适应管理工作岗位。
3 、员工专业技能及服务提升培训 1 ）服务提升培训
以酒店制定的创高品质服务年的思想为基础，以学习海景的优质服务为目标，培训员工在对客服务中不断了解不同客人的需求并为客
人提供满足客人需求的各类个性化服务，同时将客人的资料记录存档，以便更好的服务客人。
2 ）各分部在专业知识及技能方面的培训月 做得比较到位，前台面客分部每月 4 月 课时，后台分部每月 2-3 课时，培训内容包括：酒店公共知识、各分部岗位技能实操、员工“ 一带一”岗位实操等，确保各岗位员工达到四星级酒店对客服务标准，对客提供统一规范的服务。
二、问题与不足
1 、由于部门员工流动性较大，员工心态不稳定，使得“ 一带一” 培训师资力量缺乏，往往刚转正的员工就需要带新员工，培训质量不达标，新员工上手缓慢。
2 、因前台接待与前台收银合并，两分部知识融合需要一定时间，各项培训未达到预期效果，各项工作仍需磨合。
针对 2013 年培训工作中存在的问题与不足，特制订 2014 年部门整体培训计划提高部门培训工作力度与效率。（附后）
前台部
2014 年度培训计划
一、2014 年部门培训目标
1 、员工岗位技能合格率达 100% ，所有员工均能达到四星级星级访查规范标准要求。
2 、2014 年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，进一步提高员工的业务水平及对客服务意识等方面。
3 、实现部分骨干员工一专多能，防止人员缺编情况下部门工作被动。
4 、促使基层管理人员管理及培训水平、能力提升一个新台阶。
二、2014 年培训计划项目
1 月份培训计划：
1 、本月培训内容：团队建设、团队激励、员工心态培训，假币识别培训 2 、本月培训形式：集体授课、讨论、游戏多种形式 3 、本月培训考核：工作状况 4 、培训项目及内容设置：
2 月份培训计划：
1、 、
本月培训内容：管理方法、技能技巧培训，仪容仪表、微笑服务培训 训
2 、本月培训形式：集体授课、讨论等形式
3 、培训项目及内容设置：
3 月份培训计划：
1 、本月培训内容：各岗位职责及规范程序
2 、本月培训形式：各分部根据分部工作特色拟定，可授课、实操、考核相结合
4 月份培训计划：
1 、本月培训内容：对客服务应 变方法 2 、本月培训形式：案例分析、课堂讲授
1 、本月培训内容：微笑服务培训
2 、本月培训形式：实操训练
1 、本月培训内容：员工职业道德培训 2 、本月培训形式：案例分析、课堂讲授
1 、本月培训内容：各分部标准操作程序
2 、本月培训形式：授课
8 月份培训计划：
1 、本月培训内容：个性化服务程序及技巧培训 2 、本月培训形式：授课及案例分析
1 、本月培训内容：星级访查规范标准 2 、本月培训形式：授课
1 、本月培训内容：岗位英语培训
2 、本月培训形式：授课
1 、本月培训内容：团队入住的标准程序及各分部 操作程序 2 、本月培训形式：课堂授课、案例分析 3 、培训项目及内容设置：